Dans ce nouvel ouvrage qui fait suite à Changement de crise, les organisations à l'épreuve du COVID-19 (à découvrir ici), les auteurs décrivent les changements, innovations et adaptations que les entreprises ont déployés lors des différents épisodes du COVID-19 (confinement, déconfinement, reprise de l'activité). Des études de cas alimentent des réflexions sur des sujets actuels comme l'organisation mixte présentiel/distanciel, le management agile, le management à distance, la vision des dirigeants et le rôle des RH. Avec en filigrane une question : les expérimentations liées à la situation actuelle vont-elles avoir un impact pérenne ?
Trajectoire de crises, adaptation des organisations aux crises sanitaires, économiques et sociales du COVID-19
David Autissier et Jean-Marie Peretti (E67), co-directeurs de la Chaire Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle (IMEO) et de la Chaire du Changement à l’ESSEC, et Charles-Henri Besseyre des Horts (D81)
Éditions MA
230 pages
29 €
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