Les ESSEC dans les podcasts : Impact, tech, agriculture, transparence, médias, addiction…

Entretiens avec des grands dirigeants, échanges avec des entrepreneurs, partage d’expérience avec des experts, témoignages d’acteurs engagés… De nombreux podcasts donnent la parole à des ESSEC. Sélection.

Disruption Inside
Nicolas Gomart (E85), directeur général du Groupe Matmut, expose les trois axes majeurs de son plan stratégique « Objectif : Impact ! 2024-2026 » : l’intelligence artificielle, la prévention et la durabilité, avec le facteur de rupture fondamental que représente la nouvelle donne climatique. « En fait, embrasser les mutations de chaque époque a toujours constitué un fil rouge pour les assureurs en général et les assureurs mutualistes en particulier. En effet, nos organisations n’ont qu’un seul public à servir, celles et ceux qui leur font confiance. Elles doivent en conséquence toujours accompagner au mieux les transformations, qu’elles soient sociétales, économiques, technologiques, et adapter leur modèle. »
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CEO Radio
Olivier Cantet (E87), CEO de Moustache Bikes et président bénévole d’ESSEC Alumni, compare les enjeux de leadership entre ses deux mandats et vante, dans un cas comme dans l’autre, les mérites de l’intelligence collective. Une approche qui a joué un rôle important d’une part dans les évolutions récentes de l’association, d’autre part dans le développement de son entreprise, positionnée sur la production de vélos électriques haut de gamme et responsables.
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Génération Do It Yourself
Juliette Lévy (E10), fondatrice d’Oh My Cream !, retrace comment elle s’est mesurée dès la sortie de l’ESSEC aux géants de l’industrie cosmétique pour casser les codes des DNVB et imposer son enseigne spécialisée dans la beauté alternative et responsable. Pari réussi : elle est aujourd’hui à la tête d’un réseau de 28 boutiques à Paris, en région, à Londres et en Belgique et a même lancé sa propre marque maison.
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Zéro Pointé
Victor Douek (E12) raconte comment, en seulement 4 ans, il s’est hissé à la tête de la plateforme CRM pour PME-TPE Sellsy, a multiplié le chiffre d’affaires par 4, a levé 55 M € et a été sélectionné dans le top 30 des personnalités de la tech française 2023, le tout en restant implanté en région plutôt qu’à Paris. Ce qui n’empêche pas l’humilité : il révèle aussi ses échecs et erreurs, dont les limites de la diversification face à l’ultra-concurrence et la fausse bonne idée de s’attaquer aux marchés britanniques et étasuniens.
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The Big Shift
C’est quoi le problème de l’agriculture ? À cette question provocatrice mais bienveillante, Simon Bestel (EXEC PROG 04), cofondateur de FEVE (Fermes En ViE), répond d’abord en détaillant les conséquences des pratiques non durables sur nos sols et notre biodiversité, puis en expliquant la solution de financement solidaire et citoyen qu’il a développée pour aider les néo-agriculteurs et agricultrices à s’installer et à adopter des pratiques régénératives.
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Histoires d’entreprises
Nizar Abdallaoui Maane (E13), fondateur de Kifal, décrit comment il a troqué le costume de consultant pour celui de « semsar éduqué » dans le marché de l’automobile d’occasion au Maroc, « un secteur sous-structuré avec un potentiel de 400 000 transactions annuelles représentant jusqu’à 4 % du PIB du pays ».
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La Capsule
Au micro de Ziryab Didi (M18), Alexis Capelle (E20), fondateur de BTHT à Barcelone et co-responsable bénévole du Club Santé d’ESSEC Alumni, livre les clés du succès de sa plateforme de mise en relation entre consultants, investisseurs et experts de la santé. Parmi ses conseils pour se démarquer sur un marché hyper compétitif : miser sur le networking et la vente, concentrer ses efforts sur l’exécution plutôt que sur les idées, collecter de nombreux avis extérieurs, trouver son « founder-market fit »…
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Les voix de l’art
Constance Remy (E22) et Haude Le Roux (E22), cofondatrices avec Magda Danysz (E98) d’Artransfer et co-responsables bénévoles du Club Art contemporain d’ESSEC Alumni, présentent leur application de revente d'œuvres d’art entre particuliers. Objectif : introduire circularité, transparence et accessibilité dans ce marché réputé très fermé. Ou comment faire rimer passion avec innovation.
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Mieux comprendre l’innovation sociale
Jérôme Schatzman (E94), directeur du CISE (Centre Innovation Sociale et Écologique) de l'ESSEC, décrypte avec Laetitia Niaudeau, directrice générale adjointe de l’APEC, la montée en puissance de l'innovation sociale – à comprendre au sens américain du terme, englobant les enjeux sociétaux et environnementaux. « Les entreprises s’y intéressent de plus en plus pour des raisons réglementaires (CSRD), pour des enjeux de marque employeur ou encore à cause des exigences des clients et des financeurs. Elles passent à l’action à travers de la philanthropie, des démarches RSE, de l’intrapreneuriat ou des partenariats avec des startups sociales… Reste à savoir comment changer d’échelle et comment mesurer l’impact. »
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Prolongation(s)
Perrine Agha Musset (E12), directrice des ressources humaines chez Alan, lève le voile sur la culture « renversante et radicale » de son entreprise : organisation horizontale sans aucun manager, absence complète de réunions, flexibilité absolue des congés et du télétravail, transparence totale des salaires comme des décisions, retranscription écrite et partagée de tous les échanges… « On fait l’inverse de ce que tout le monde fait ! »
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Le Tilt
Stéphane André (E70), fondateur de L’École de l’Art Oratoire à Paris, explique comment préparer et mener les discussions clés au travail – réunion importante, négociation de salaire, mise au point difficile avec un manager – grâce aux techniques de la rhétorique et de l’éloquence. Parmi les clés évoquées : le rôle du corps, du regard ou encore de l’écoute, ainsi que le trio verbal/tonal/rythmique. « Un épisode pour celles et ceux qui se disent qu'il faut se préparer avant une présentation, les stressés des fiches et pense-bêtes… Voilà de quoi reprendre confiance en votre cerveau ! »
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Les métiers du futur
Cécilia Gabizon (E92) relate son parcours dans les médias, d’abord en radio puis à la rédaction du Figaro, avant de créer la School Media Maker, de prendre la vice-présidence et la direction éditoriale du groupe ETX Majelan et de développer la plateforme de podcasts éponyme. Et s’interroge sur l’avenir du métier : « Le journalisme du futur est d’abord un journalisme du présent : comment j’enquête ? Comment je comprends ce qui se passe ? Le cœur de la mission, c’est bien de vérifier ses sources, de conforter leur légitimité, puis d’angler et d’éditorialiser le sujet. »
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Collatérale
Jérôme Adam (E00) partage la genèse de son documentaire Tout pour être heureux, qu’il a réalisé pour donner la parole aux proches des personnes en situation d’addiction, après avoir lui-même perdu son frère à cause de la drogue et de l’alcool. Objectif : aider ces aidants, souvent oubliés alors qu’ils et elles ont aussi besoin de soutien pour comprendre et accompagner la maladie. De nombreux ciné débats sont programmés dans toute la France et vous pouvez vous-même organiser une projection.
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