Pour la deuxième année consécutive, Natacha Raab (E95) marraine le programme de mentorat EWA Boost’ dédié aux femmes diplômées de l’ESSEC (candidatures ouvertes jusqu'au 30 juin). Elle raconte son engagement pour l’égalité femmes-hommes au sein du réseau ESSEC comme de son entreprise.

ESSEC Alumni : Pouvez-vous résumer votre parcours ?

Natacha Raab : J’évolue depuis 25 ans au sein du groupe LVMH. J’ai pu ainsi découvrir différentes maisons : Sephora, Louis Vuitton, Dior et depuis plus de 3 ans maintenant FRED Joaillerie, en assurant d’abord des responsabilités marketing et retail, puis en prenant le poste de directrice générale en charge des activités retail, wholesale et e-commerce pour l’Europe, le Moyen Orient, les Amériques et le Japon.

EA : Pourquoi proposer un programme de mentorat dédié aux femmes diplômées de l’ESSEC ? 

N. Raab : De façon générale, je suis très favorable au mentoring, à la relation bilatérale qu’il instaure entre des personnes d’expériences différentes et à la « cross-fertilisation » qu’il permet en ouvrant des échanges fondés sur l’objectivité et la bienveillance. Il me semble en outre important de proposer un dispositif spécifique aux femmes car, toutes les études le démontrent, celles-ci nourrissent plus de doutes que les hommes quant à leur carrière et leur capacité à pulvériser le fameux plafond de verre. EWA Boost’ invite les talents féminins de notre école à ne pas s’autolimiter et leur offre l’opportunité d’exprimer leur plein potentiel. Le tout dans une dynamique de parité que je considère aussi essentielle : pour rappel, 50 % des mentors du programme sont des hommes.

EA : Quels sont les enjeux spécifiques auxquels EWA Boost’ peut répondre ?

N. Raab : De fait, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ressort quasi systématiquement des discussions. Ce qui est tout à fait compréhensible car, quels que soient les progrès réels obtenus en la matière, les femmes continuent aujourd’hui à faire état d’une charge mentale plus élevée que les hommes et, pour celles qui sont mères, à devoir gérer une « double » carrière plus que les pères. Autre enjeu spécifique, dans la continuité du premier : qu’elles aient des enfants ou non, les femmes connaissent souvent des évolutions de carrière décalées par rapport aux hommes, avec des promotions qui n’interviennent pas au même rythme. Il ne s’agit pas d’un problème en soi mais il vaut mieux en être consciente et se positionner en conséquence. Enfin, citons un troisième challenge : statistiquement, les femmes ont plus de difficultés à trouver de l’entraide, à créer un réseau efficace et à l’utiliser. Cette question me tient particulièrement à cœur ; je la porte aussi en tant que membre du conseil d’administration d’ESSEC Alumni. 

EA : Vous participez au programme depuis plusieurs années en tant que mentor. Que retenez-vous de vos expériences jusqu’ici ? 

N. Raab : Toutes les expériences ont été bénéfiques, pour moi avec évidence, pour mes mentees je l’espère aussi. Selon moi l’essentiel ne réside pas tant dans la préparation que dans la bonne compréhension des enjeux de la mentee. La phase de démarrage est effectivement cruciale : il faut s’efforcer de bien comprendre voire parfois de décrypter les attentes et, si nécessaire, ne pas hésiter à recadrer le discours, à recentrer la perspective ou à fixer le cap. C’est pourquoi je veille à assurer un rythme de rencontre mensuel et, au terme de chaque rendez-vous, à donner un objectif pour le suivant. Ces « contraintes » positives permettent de tirer le meilleur parti du programme qui passe toujours très vite. Quant aux résultats obtenus… c’est à mes mentees qu’il faut demander !

EA : Pourquoi avoir décidé de renforcer votre engagement en devenant marraine d'EWA Boost’ ? 

N. Raab : C’est pour moi un réel honneur de succéder à Valérie Accary (E87), Romain Guinier (E87), Véronique Bourez (E85) et Thierry Oriez (E85), autant de personnes pour lesquelles j’éprouve également respect et admiration. Avec cette responsabilité, je m’efforce de donner toujours plus de visibilité à EWA Boost’, de développer les liens entre les différentes promotions du programme, de diversifier encore davantage les profils de nos mentees et de nos mentors afin de répondre à la grande diversité des carrières ESSEC – bref, d’être force de proposition auprès de l’équipe. 

EA : Quel message avez-vous pour la future promotion de mentees ?

N. Raab : Tout simplement : profitez à fond de cette année d’accompagnement, c’est un réel cadeau ! Ce programme vous appartient et il vous appartient d’en prendre le leadership : soyez proactives, challenging, audacieuses, déterminées… Soyez vous-mêmes ! Et savourez chaque moment passé avec vos mentors.

EA : Comment en êtes-vous venue à vous engager pour la réussite professionnelle des femmes ?

N. Raab : En toute honnêteté, ma prise de conscience sur ces enjeux s’est faite seulement progressivement. D’autant qu’à titre personnel, je n’ai pas eu l’impression de devoir me « battre » plus que les hommes qui m’entouraient – du moins pas les premières années. Mais il est vrai qu’arrivée à un certain niveau de responsabilité, j’ai senti l’étau se resserrer. Et surtout j’ai commencé à être sollicitée par des femmes qui vivaient des situations clairement injustes par rapport à leur évolution, leur salaire, leur visibilité, leur titre… Bref, l’inégalité, même si elle ne me touchait pas directement, se rapprochait, et faisait de plus en plus écho. À force d’observation et de discussion, j’ai fini par réaliser que oui, le plafond de verre existait ; oui, les comités de direction manquaient cruellement de femmes ; oui, les inégalités de salaires restaient édifiantes ; oui, certaines femmes devenaient invisibles après leur congé maternité… C’est à partir de là que j’ai voulu trouver des solutions pour faire évoluer la société, et vite. D’où mon engagement pour la parité. J’insiste sur ce terme car l’objectif, selon moi, c’est bien qu’on porte un regard paritaire sur un homme et une femme aux compétences égales. À ce titre, encore une fois, le programme EWA Boost’ est exemplaire.

EA : Votre entreprise s'engage-t-elle pour l'égalité hommes-femmes ? Comment ?

N. Raab : La maison FRED s’engage pour la parité hommes-femmes comme pour la diversité culturelle ou encore l’inclusion de tous les profils. La meilleure façon d’agir, c’est déjà de connaître ses collaborateurs, de suivre certains KPIs qui permettent d’éviter les déséquilibres et de proposer des formations dédiées, notamment sur les biais cognitifs, afin de mieux comprendre et respecter l’autre dans sa singularité. 

Vous êtes diplômée de l’ESSEC avec minimum 5 ans d’expérience professionnelle et membre d’ESSEC Alumni (cotiser) ? Vous avez jusqu’au 30 juin inclus pour postuler sur le site EWA Boost'. La démarche est simple : consultez la liste des mentors puis remplissez la fiche de candidature. Chaque mentee sélectionnée sera prévenue par mail et le nom de sa ou son mentor lui sera révélé lors d’une soirée de lancement le 19 septembre à Paris !

En savoir plus : 

ewaboost.fr