92800 PUTEAUX 2, Place de la Défense 92800 PUTEAUX
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Le Club ESSEC Alumni Ressources Humaines en partenariat avec les Chaires Changement & IMEO en partenariat vous convient à une conférence le 19 novembre 2024 à 18H30;
De quoi le « bon management » est-il le nom ?
Sur le campus de l’ESSEC Executive Education à La Défense
& en distanciel via ZOOM
Intervention du Professeur Laurent Cappelletti
Le rôle clé du management au sein des organisations semble assez unanimement admis, cela même si ont été développés certains plaidoyers pour la disparition des managers et tentées à la marge, la construction de structures sans managers…
Cette « évidence » mérite cependant d’être quelque peu rationalisée, cela afin de mieux comprendre les mécanismes de cet impact et de voir quels leviers actionner pour l’enrichir et l’optimiser dans les meilleures conditions.
Cet objectif est d’autant plus porteur d’enjeux que l’incertitude et la complexité de l’entreprise dans son environnement s’accroît. Circule d’ailleurs d’ores et déjà l’acronyme BANI remplaçant de VUCA pour décrire notre monde (« brittle anxious nonlinear incomprehensible »), ce qui peut donner matière à quelques inquiétudes supplémentaires…
En outre, dans une période où l’IA générative est pensée trop souvent par les décideurs comme une baguette magique qui peut faire disparaître certaines fonctions. Le temps est justement venu de réinventer quelque peu de meilleurs leviers et/ou chemins pour renforcer l’impact positif du management.
Nous parlons bien ici en effet, même s’il y a mesure, de management durable. Comment être dans la création de valeur et non dans la destruction de valeur ?
« …Il s’agit d’envisager un dosage adapté de verticalité et d’horizontalité et rompant avec le modèle anachronique de type taylorien qui affecte les six leviers de la qualité du management : les conditions de travail tant physiques que psychologiques, l’organisation du travail, la communication-coordination-concertation et le sens au travail, la gestion du temps, la formation et l’évolution professionnelle, les valeurs et la mise en œuvre stratégique, notamment en matière de rémunérations. »
Laurent Cappelletti, Diplômé de l'EDHEC Docteur HDR en sciences de gestion. Est Professeur titulaire de la chaire comptabilité et contrôle de gestion du Conservatoire national des arts, directeur du master « comptabilité-contrôle-audit » et du certificat de spécialités « pilotage de la durabilité ». Il est aussi chercheur au laboratoire de recherche LIRSA et directeur à l’institut ISEOR.
Il a réalisé plus de 200 publications. Il écrit régulièrement des chroniques dans Le Monde et Les Echos
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