« Notre programme 10K SB soutient des entrepreneurs de tout horizon et de toutes industries »

Anne-Hélène Illich joue un rôle moteur dans la mise en œuvre de 10,000 Small Businesses France (10K SB), programme conçu par la fondation Goldman Sachs et dispensé en partenariat avec l'ESSEC pour soutenir le développement des petites entreprises. Elle nous en dit plus sur cette initiative – et sur ses nombreux engagements pour la communauté ESSEC. 

ESSEC Alumni : Pouvez-vous nous présenter le programme 10K SB ?

Anne-Hélène Illich : Il s’agit d’une formation destinée aux petites et moyennes entreprises entièrement financée par la fondation Goldman Sachs. Le programme offre un ensemble complet de développement et de soutien aux chefs d’entreprises, conçu pour aider les entreprises à exploiter pleinement leur potentiel de croissance. Le programme a pour ambition de renforcer les connaissances et la confiance des chefs de petites et moyennes entreprises dans des domaines clés, et leur permettre ainsi d’appliquer ces connaissances directement à leurs activités. Les critères du programme sont au nombre de 3 : 3 ans d'exploitation au minimum, 5 employés et plus et des revenus supérieurs à 250 000 €.

EA : Quel rôle avez-vous joué dans le déploiement de ce programme avec l'ESSEC ?

A.-H. Illich : Mon implication dans le programme pourrait se résumer en quelques mots : sélection des candidats et conseils business. 20 ans de trading d'obligations chez Goldman Sachs ont aiguisé mon sens des affaires pour un nombre varié de secteurs. Je peux conseiller les entrepreneurs car j'ai développé une compréhension approfondie des mouvements du marché et des stratégies d'entreprise. Avec le Bureau des Engagements Corporatifs (Office of Corporate Engagements), j'ai pu participer directement à la sélection des candidats, la diversité étant un critère clé pour moi. Je suis impatiente d'aider ces entrepreneurs à développer leur entreprise de la même manière que j'aide mes clients de la banque privée à prospérer financièrement.

EA : Les femmes sont notoirement sous-représentées dans l'entreprenariat. Avez-vous remarqué cet écart entre les candidatures du programme 10K SB ? 

A.-H. Illich : Un changement notable est actuellement en cours. Certes, les femmes sont encore sous-représentées dans l'entrepreneuriat, mais nous voyons un nombre croissant et encourageant de femmes enthousiastes qui osent davantage s'aventurer dans le monde des start-up. Preuve en est que nous sommes au-dessus de la moyenne nationale en termes de représentation féminine dans notre cohorte 10K SB en France. Pour nous, la diversité est une des clés du succès. Par conséquent, 10K SB cherche à recruter des entrepreneurs de tout horizon et de toutes industries. Nous croyons fermement que regrouper des entrepreneurs aussi variés que possible profitera à tous les participants du programme.

EA : En tant que co-responsable du Women’ Network Goldman Sachs Paris, vous êtes vous-même engagée dans l'aide aux questions de genre et de diversité. 

A.-H. Illich : Je suis convaincue que les femmes doivent s'engager à la fois au niveau personnel et professionnel. Personnellement, la meilleure façon de briser le plafond de verre pour les femmes est d’être un exemple pour d'autres professionnelles. Je crois sincèrement que les actions parlent mieux que les mots. En tant que femme et mère de 3 enfants, ayant travaillé chez Goldman Sachs pendant plus de 20 ans à la fois dans la division Global Market puis dans la division Private Banking, je peux voir des problèmes similaires auxquels sont confrontées les femmes entrepreneurs et les femmes banquières.

EA : Quelles initiatives Goldman Sachs mène-t-elle en faveur des femmes dans la finance et l'entrepreneuriat en France?

A.-H. Illich : J'ai la chance de travailler au sein d’une banque solidaire à la cause des femmes : Goldman Sachs mène en effet un nombre significatif d'initiatives en matière de diversité et d'inclusion, que notre bureau de Paris contribue à mettre en œuvre en France. Un exemple est le LaunchWithGS, un engagement d’un milliard de dollars en faveur des femmes entrepreneurs ou à la tête d’entreprise. Un autre excellent exemple de notre engagement est que nous n'acceptons plus depuis 2020 qu'une entreprise soit cotée en bourse si elle ne compte au moins un membre de son conseil d'administration « divers ». À partir de juillet 2021, nous renforcerons cette politique à deux administrateurs « divers », dont l'un doit être obligatoirement une femme. Mon rôle chez Goldman Sachs Paris, co-dirigeante de l'activité Private Wealth, me met enfin en contact au quotidien avec des femmes dirigeantes et entrepreneurs qui tentent d'élargir leur réseau ou développer leurs capacités financières.

EA : Les candidats 10KSB ont également accès à des professionnels de Goldman Sachs pour les aider sur des questions commerciales. Vous avez vous-même aidé un de ces entrepreneurs au Royaume-Uni auparavant. Quelle forme prennent ces échanges ? 

A.-H. Illich : J'ai été très heureuse d'accompagner par exemple une femme qui avait une entreprise liée aux soins dentaires. Avec 5 autres banquiers de différentes divisions, nous avons passé une journée entière à la coacher : de la planification financière à la gestion de son équipe en passant par l’exploitation de nouveaux marchés. Et nous avons nous aussi beaucoup appris des personnes que nous avons interviewées. Ce fut une expérience enrichissante car les différents professionnels de Goldman Sachs venaient de différentes divisions, offrant ainsi une vue d'ensemble à 360 degrés. Nous avons au final présenté un plan d'affaires actionnable à cette entrepreneure pour les années à venir.

EA : Le programme 10KSB n'est pas le seul lien que vous entretenez avec l'ESSEC. Pouvez-vous nous parler de vos autres liens avec notre communauté ?

A.-H. Illich : Goldman Sachs regorge d'alumni ESSEC ! Et je suis toujours très proche de la communauté Actuariat ESSEC, ayant moi-même participé au partenariat ESSEC-ISUP. J'ai notamment maintenu des liens étroits et amicaux avec mes camarades et j'ai assisté à plusieurs reprises au Forum Entreprises de l'ESSEC pour des recrutements. J'ai également organisé des visites de Goldman Sachs pour des étudiants de l'ESSEC venus à Londres. Mon engagement pour la communauté ESSEC est donc diversifié et a évolué au fil des années.

Propos recueillis par Louis Armengaud Wurmser (E10), responsable des contenus ESSEC Alumni, et Philippe Branche (E18)

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