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Nous étions 6 participants pour cette première expérience engagée à la hâte et qui s’est avérée fructueuse et sympathique, et qui nous encourage à l’instituer TOUS LES JEUDIS DE 18H00 A 19H30 !
Très apprécié :
- la VAAP favorise l’écoute de l’autre
- la VAAP rompt l’isolement
- la VAAP autorise des échanges utiles et de grande qualité
Réflexions sur le management la situation actuelle et l’Après :
MANAGEMENT CONFINE … et APRES !
- le webinar se révèle un excellent outil d’animation et même de prospection : programmes de formations, présentation de produits, de services, de méthodes, de plans d’actions, etc.
- entretenir une forte mobilisation de ses troupes : une bonne charge de travail planifiée et suivie permet de garder les collaborateurs, distributeurs, et clients-prospects en mode actifs, laissant peu de prise aux angoisses
- la situation de crise révèle des failles préexistantes des individus mais aussi des sociétés (organisation, stratégie, méthodes, etc.)
- les Start-Up se révèlent parfaitement à l’aise dans cette situation communautaire; elles ne sont pas les seules à faire preuve d’agilité, de facultés d’adaptation et de capacité d’innovation pour former les Acteurs de l’Après qui seront très sollicités, le moment venu !
- l’Après : nouvelles cartes, nouvelles valeurs, nouvel ordre ! Une profonde remise en question s’impose !
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VAAP – VISIO AFTER ALUMNI PROVENCE, DU JEUDI 2 AVRIL 2020
2020-04-06 15:32:27
www.essecalumni.com
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2020-04-06 15:32:27
2020-04-06 15:27:27
ESSEC Alumni
Nous étions 6 participants pour cette première expérience engagée à la hâte et qui s’est avérée fructueuse et sympathique, et qui nous encourage à l’instituer TOUS LES JEUDIS DE 18H00 A 19H30 !Très apprécié : la VAAP favorise l’écoute de l’autrela VAAP rompt l’isolementla VAAP autorise des échanges utiles et de grande qualitéRéflexions sur le management la situation actuelle et l’Après :MANAGEMENT CONFINE … et APRES !le webinar se révèle un excellent outil d’animation et même de prospection : programmes de formations, présentation de produits, de services, de méthodes, de plans d’actions, etc.entretenir une forte mobilisation de ses troupes : une bonne charge de travail planifiée et suivie permet de garder les collaborateurs, distributeurs, et clients-prospects en mode actifs, laissant peu de prise aux angoissesla situation de crise révèle des failles préexistantes des individus mais aussi des sociétés (organisation, stratégie, méthodes, etc.)les Start-Up se révèlent parfaitement à l’aise dans cette situation communautaire; elles ne sont pas les seules à faire preuve d’agilité, de facultés d’adaptation et de capacité d’innovation pour former les Acteurs de l’Après qui seront très sollicités, le moment venu !l’Après : nouvelles cartes, nouvelles valeurs, nouvel ordre ! Une profonde remise en question s’impose !
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