Reflets Mag #152 publie la synthèse d’une étude menée par l’ESSEC, le cabinet de conseil Bartle et le cabinet de recrutement Birdeo sur l’intégration de la durabilité dans les fonctions et formations au sein des grandes entreprises. Le constat des 200 professionnels interrogés est sans appel : l’enjeu est devenu incontournable. Découvrez l’article en accès libre… et pour lire les prochains numéros, abonnez-vous !

L’analyse détaille les tendances actuelles, formule des recommandations stratégiques par secteur et dresse cinq constats principaux.

La gouvernance d’entreprise adopte la durabilité

L’étude révèle que 90 % des professionnels interrogés, autres que les responsables RSE, considèrent les questions de durabilité comme pertinentes. Une évolution marquée par une intégration accrue de ces enjeux au cœur des métiers, reflétée au niveau de la gouvernance, avec une représentation renforcée de la RSE dans les instances dirigeantes. Notamment, un tiers des responsables RSE participent au comité de direction ou au conseil d’administration de leur organisation, et 75 % sont impliqués dans un organe de gouvernance.

Priorité au climat et à la gestion des ressources

Les sujets prioritaires pour les professionnels concernent majoritairement le climat (77 %) et l’utilisation des ressources naturelles (76 %). Ces préoccupations marquent un rapprochement entre enjeux environnementaux et économiques, accéléré par les crises sanitaires, géopolitiques et énergétiques récentes, qui remettent en question le modèle d’abondance et encouragent une sobriété écoresponsable.

Le peer learning pour renforcer les compétences

L’étude indique que 75 % des répondants se sont formés de manière autonome, via des lectures, conférences ou MOOCs. Toutefois, l’apprentissage entre pairs gagne en popularité, cité par 35 % des participants, favorisant le partage d’expériences et le développement de compétences en durabilité au sein de diverses fonctions, y compris dans la supply chain verte, l’innovation positive et la finance durable.

Le rôle clé de la RSE et des RH dans le développement des compétences durables

La moitié des personnes sondées ont reçu le soutien des RH pour se former aux enjeux de durabilité. La fonction RH, en collaboration avec la direction RSE, doit désormais orchestrer le développement des compétences durables, en définissant une stratégie de formation et de recrutement ciblée.

Durabilité, clé de la résilience des entreprises

Face aux défis climatiques, de biodiversité, de justice sociale et de pressions réglementaires, la durabilité devient cruciale pour la résilience des entreprises. Cela les conduit à réinventer leurs métiers, intégrant la durabilité comme moteur stratégique.

Conclusion

Caroline Renoux (EXEC M10), fondatrice de Birdeo, souligne que l’évolution et la complexité croissante des enjeux de durabilité nécessitent des forces vives au sein des entreprises, impliquant des stratégies de formation et de mobilité interne. 

Louis Raynaud de Lage (E14) de Bartle abonde en son sens : « La durabilité est devenue une dimension essentielle de chacun des métiers qui composent l’entreprise et ce, dans tous les secteurs. C’est un changement de paradigme majeur qui a de profondes répercussions sur la manière dont l’entreprise doit faire évoluer ses compétences. » 

Enfin, Emmanuelle Le Nagard, directrice académique de la Grande École, confirme que « face à l’évolution très rapide des différents métiers des organisations pour intégrer les enjeux environnementaux et sociaux devenus incontournables, le développement de nouvelles compétences est impératif. Les acteurs de la formation – à la fois l’enseignement supérieur pour la formation initiale et les organismes de formation continue – doivent donc s’adapter et développer des contenus pour former les collaborateurs et collaboratrices d’aujourd’hui et de demain à ces compétences liées à la durabilité. L’ESSEC a pris ce virage en intégrant les enjeux à l’ensemble de ses formations. »

Paru dans Reflets Mag #152. Lire un aperçu du numéro. Recevoir les prochains numéros. 

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