Diplômée de l’Essec en 2005, Bérengère a débuté sa carrière au sein de grands groupes internationaux de services à l’environnement puis du conseil en immobilier d’entreprise (Veolia, CBRE, JLL) dans des fonctions de gestion de projet, de business développement et d’account management. Elle a pris un virage plus entreprenarial en septembre 2022 au sein de Wüest Partner, une société d’origine suisse, fondée en 1985 (100 millions d’€, 500 collaborateurs, 3 pays, 11 bureaux), qui évolue dans le secteur de l’expertise immobilière indépendante, du conseil en développement durable et du développement de solutions digitales pour les professionnels de l’immobilier, en tant que Directrice Générale France. 

E.S.B. : Quel est ton parcours et qu’est ce qui t’a amené à t’intéresser au sujet de la RSE ? 

B.O : Mon parcours au sein de Dalkia, filiale énergie de Veolia et EDF, entre 2005 et 2014, m’a fait prendre conscience des enjeux environnementaux liés à l’usage de l’énergie et notamment les émissions de gaz à effet de serre issues des activités industrielles. J’ai par exemple eu la chance de participer à l’élaboration de projets vertueux pour différentes industries (automobile, papetière, micro éléctronique,…), qui transitionnaient vers des sources d’énergie renouvelable et cherchaient à améliorer l’efficacité énergétique de leurs processus et utilités industrielles.En rejoignant le secteur du conseil en immobilier en 2014, j’ai compris le poids du secteur, puisque les bâtiments résidentiels et tertiaires consomment 44% de l’énergie totalie utilisée en France, mais aussi la responsabilité de l’ensemble de la filière immobilière, dans la recherche de solutions pérennes aux enjeux climatiques en matière de construction durable, d’exploitation, d’utilisation des ressources et de rénovation du parc immobilier existant dans un cadre réglementaire contraint.Au sein Wüest Partner nous nous engageons par exemple pour l'intégration des principes ESG dans le secteur de l'immobilier, en fournissant à nos clients des outils et des conseils essentiels pour une gestion d'actifs plus durable et responsable.Ainsi, en développant des solutions numériques axées sur le développement durable (telles que Wuest Refurb, Wuest Climate, Dimensions) et en offrant des services de conseil ESG à ses clients, nous génèrons un impact positif mesurable.

E.S.B. : la RSE concrètement dans ta vie ? 

 B.O: Je vis la RSE au quotidien dans mon entreprise mais aussi chez les clients que nous accompagnons, puisque notre approche vise à les aider à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre et la consommation d'énergie de leurs biens immobiliers, à augmenter la part de l’investissement responsable et attirer de nouveaux investisseurs sensibles à l'ESG, grâce à des services de conseil dédiés à la finance durable, incluant des aspects tels que la taxonomie européenne et la SFDR et enfin à évaluer et valoriser la performance extra-financière de leurs actifs immobiliers, en facilitant le reporting et le suivi des indicateurs ESG. E.S.B. : Comment définis-tu la RSE ? B.O: Depuis l’adoption de la loi PACTE en 2019 toutes les entreprises doivent mettre en place une politique RSE « en prenant en considération les enjeux sociétaux et environnementaux de leur activité ». La RSE agit comme une boussole pour guider l’activité des entreprises et orienter la prise de décision de ses dirigeants vers davantage d’éthique et de responsabilité au- delà de la recherche de la maximisation du profit. Elle est source d’opportunités et non plus une contrainte dès lors qu’elle permet de challenger les façons de faire, les business models et d’inciter à plus transparence dans la communication avec l’ensemble des parties prenantes. 

E.S.B. : Comment définis-tu la RSE ? 

B.O: Depuis l’adoption de la loi PACTE en 2019 toutes les entreprises doivent mettre en place une politique RSE « en prenant en considération les enjeux sociétaux et environnementaux de leur activité ». La RSE agit comme une boussole pour guider l’activité des entreprises et orienter la prise de décision de ses dirigeants vers davantage d’éthique et de responsabilité au- delà de la recherche de la maximisation du profit. Elle est source d’opportunités et non plus une contrainte dès lors qu’elle permet de challenger les façons de faire, les business models et d’inciter à plus transparence dans la communication avec l’ensemble des parties prenantes. 

E.S.B : Comment est-ce un catalyseur au business et avec quel type de ROI ? 

 B.O: Je suis convaincue que la RSE agit comme un catalyseur en stimulant la recherche de solutions et de produits toujours plus innovants (ex. digitalisation et automatisation de la collecte de données), et durables (ex. matériaux de construction bas carbone), qui vont pemettre aux entreprises de se distinguer face à leur concurrents sur le marché voire d’en ouvrir de nouveaux. Le ROI ne se mesure pas uniquement en parts de marché remportées, puisque la capacité d’attraction et de rétention des talents est directement liée aux engagement environnementaux et sociaux pris par les entreprises en matière de mixité ou d’inclusion par exemple et illustrée par la qualité du dialogue social avec l’ensemble de ses parties prenantes de l’actionnaire/investisseur au collaborateur, en passant par le fournisseur et le client.

E.S.B : Que voudrais tu dire aux Alumni ESSEC du Club et autres ? 

B.O: La RSE nous concerne tous mais j’aimerais surtout m’adresser aux jeunes diplômés pour leur conseiller d’être exigeants dans le choix de leur futur employeur, quel que soit leur secteur d’activité. Les obligations en matière de reporting et de transparence vous donnent accès à toutes les informations et indicateurs nécessaires à l’évaluation de votre niveau d’adéquation avec les valeurs et le projet de l’entreprise que vous allez rejoindre.